黨的十七大報告強調要提高選人用人公信度，這對于堅持新時期干部選拔任用的根本標準，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選好人用好人，堅持正確用人導向，防止干部“帶病上崗”，具有很強的現實針對性。作為基層黨委，在干部選任工作中如何提高選人用人的公信度，防止干部“帶病上崗”呢？筆者認為，必須要做到“三個堅持”。
堅持正確用人導向。用人導向正確，就能夠引導廣大干部把心思用在勤奮學習、扎實工作、多作貢獻上，會使干部隊伍人才輩出，生機勃勃。用人導向“有病”，選“帶病”的干部上崗，就會挫傷廣大干部的進取心，也會把干部引到歧路上去，黨的事業就會受到損害。習近平同志在今年全國組織工作會議講話中強調要樹立“六個”用人導向，即：要樹立注重品行的導向，要樹立科學發展的導向，要樹立崇尚實干的導向，要樹立重視基層的導向，要樹立鼓勵創新的導向，要樹立群眾公認的導向。這“六個”用人導向，不僅充分體現了干部選拔任用的政策、原則和標準，體現了科學發展觀的要求，而且也是廣大黨員干部和人民群眾所期盼。各級黨委和組織部門，要堅持從事業出發，把德才兼備的干部選拔上來。通過樹立、落實和堅持正確的用人導向，褒獎那些貢獻突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵那些老實干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，教育那些跟風行事的干部，約束那些投機鉆營的干部，懲處那些貪污腐敗的干部，進一步提高選人用人水平。
堅持科學考核評價。建立科學的考核評價機制，全面、準確、客觀、公正地考核評價干部，做好干部提拔前的“體檢”工作，是防止干部“帶病上崗”的關鍵所在。首先，要創新考核評價方式。在繼續堅持和完善傳統干部考察方式的基礎上，建立健全科學考核評價體系，堅持把落實科學發展觀的實際成效作為考核干部政績的根本標準和評價干部的基本依據，全面、系統、客觀、公正地考核干部。把定性考核與定量考核、年度考核與平時考核、組織考核與群眾評議結合起來。積極運用量化分析、財務分析、跟蹤了解、現場查看等靈活有效的方式，強化績效考核。其次，要拓寬干部考察的范圍。在談話對象上，要選擇對考察對象比較了解的同志，把談話范圍擴大到基層干部群眾、原工作單位或有工作聯系的知情人，特別是要重視聽取離退休干部、原工作單位的意見。在考察內容上，要重視加強“工作圈”、“生活圈”的考察，除了考察干部思想政治素質、工作能力水平、工作實績成效等方面內容外，還要認真了解考察對象在工作時間以外的思想言論、行為表現、接觸范圍、興趣愛好等方面的情況。再次，要提高考核評價的民主化程度。在個人述職、民主測評、民主推薦、個別座談、調查核實等過程中，都要堅持群眾路線，確保群眾廣泛參與。要認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。同時，要提高組工干部隊伍素質，全面實行考察預告制，公開考察內容、時間、參與考察人員、監督電話，為群眾反映意見提供方便，保證考察結果的真實準確，防止干部“帶病上崗”。
堅持嚴格教育管理。干部選準之后要對干部進行有效的管理，使干部不犯錯誤或少犯錯誤，防止干部走上崗位后“染病”。要重視教育。教育不是一個軟指標，千萬不能忽視教育的作用，但教育的成效周期較長，需要持之以恒。要推進干部輪崗交流。在領導班子調整中，要把干部交流同培養使用結合起來，逐步規范、認真做好回避性交流、培養性交流、任職期滿交流、調整性交流工作，防止一個干部在一個部門或地方工作時間太長，形成“圈子”，降低了“免疫”能力。要加強監督管理。監督是預防干部“染病”最有效的管理手段，要建立健全監督機制，把干部監督工作貫穿于干部活動的全過程。要根據平時對干部的考察、考核及群眾來信來訪所反映的問題，及時找干部談話，抓好“防疫”工作，預防干部在崗位上“染病”。
（ 來源：《黨建》）
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