張艷飛 左平
據報載,山西省大同市第三醫(yī)院長期以來堅持“柔性引才”,一是從北京聘請名醫(yī)來院會診、坐診和做手術;二是通過請進來、走出去、舉辦高水平的醫(yī)學研討會和讓年輕的骨干醫(yī)生到北京進修等形式,推動本院的新型學科建設;三是圍繞發(fā)展目標重點引入相關人才。這種“柔性引才”方式,取得了較好的經濟效益和社會效益,我們不禁為這種作法叫好。
所謂“柔性引才”,就是一個地方按照經濟和社會文化發(fā)展的需要,打破人才“地區(qū)所有”、“部門所有”、“單位所有”舊的管理體制,突破了剛性制約,從而實現“不求所有,但求所用”,為人才開發(fā)提供“用武之地”,使“人盡其材,才盡其用”。大同第三醫(yī)院堅持“柔性引才”, 體現了醫(yī)療工作以人為本,為患者提供了方便,節(jié)約了治療費用。誠如大同患者說:“柔性引人才,看病方便又省錢。”
“柔性引才”,不僅引進了人才,也培訓了人才。大同市這家醫(yī)院,引進一流專家來門診、會診、做手術,這對醫(yī)院的醫(yī)務人員來說,既是促進又是培養(yǎng)。專家對接會診,這是一個很好的鍛煉提高的機會,從中能夠學到很多從書本上學不到的東西。選派醫(yī)務人員去北京名醫(yī)院進修,這也是培育人才的重要途徑。“柔性引才”,解決了醫(yī)院發(fā)展缺少尖端人才的矛盾,引進了新技術,促進了科研,推進了新學科建設,創(chuàng)造了好的經濟效益。
一個地區(qū)經濟的發(fā)展,如果也能堅持“柔性引才”,堅持打破“人才流動”的壁壘,堅持“廣納百川,為我所用”,堅持“不求所有,但求所用”,也會取得良好的效果。“柔性引才”實際上是一種協(xié)作與交流,一種信息、知識、技術的交流,它便于互相學習、互相啟發(fā)、互相借鑒,從而做到互補互利、互動互進,真正實現“雙贏”。 (作者單位:縣科協(xié))
據報載,山西省大同市第三醫(yī)院長期以來堅持“柔性引才”,一是從北京聘請名醫(yī)來院會診、坐診和做手術;二是通過請進來、走出去、舉辦高水平的醫(yī)學研討會和讓年輕的骨干醫(yī)生到北京進修等形式,推動本院的新型學科建設;三是圍繞發(fā)展目標重點引入相關人才。這種“柔性引才”方式,取得了較好的經濟效益和社會效益,我們不禁為這種作法叫好。
所謂“柔性引才”,就是一個地方按照經濟和社會文化發(fā)展的需要,打破人才“地區(qū)所有”、“部門所有”、“單位所有”舊的管理體制,突破了剛性制約,從而實現“不求所有,但求所用”,為人才開發(fā)提供“用武之地”,使“人盡其材,才盡其用”。大同第三醫(yī)院堅持“柔性引才”, 體現了醫(yī)療工作以人為本,為患者提供了方便,節(jié)約了治療費用。誠如大同患者說:“柔性引人才,看病方便又省錢。”
“柔性引才”,不僅引進了人才,也培訓了人才。大同市這家醫(yī)院,引進一流專家來門診、會診、做手術,這對醫(yī)院的醫(yī)務人員來說,既是促進又是培養(yǎng)。專家對接會診,這是一個很好的鍛煉提高的機會,從中能夠學到很多從書本上學不到的東西。選派醫(yī)務人員去北京名醫(yī)院進修,這也是培育人才的重要途徑。“柔性引才”,解決了醫(yī)院發(fā)展缺少尖端人才的矛盾,引進了新技術,促進了科研,推進了新學科建設,創(chuàng)造了好的經濟效益。
一個地區(qū)經濟的發(fā)展,如果也能堅持“柔性引才”,堅持打破“人才流動”的壁壘,堅持“廣納百川,為我所用”,堅持“不求所有,但求所用”,也會取得良好的效果。“柔性引才”實際上是一種協(xié)作與交流,一種信息、知識、技術的交流,它便于互相學習、互相啟發(fā)、互相借鑒,從而做到互補互利、互動互進,真正實現“雙贏”。 (作者單位:縣科協(xié))
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