近日，長飛光纖和華工科技雙雙沖破千億市值大關，光谷板塊頻現“漲停潮”。
為什么勢頭這么猛？因為6G、AI、智能汽車都在瘋搶一樣東西——光！華工科技董事長馬新強說，我們正在經歷一場“光進銅退”的革命。就像當年寬帶光纖取代銅線，現在光芯片正在全面取代電芯片。
這場全球科技浪潮的起點，就在武漢。1976年，趙梓森院士在這里拉出了中國第一根實用化光纖。50年后的今天，長飛光纖已經是全球光纖光纜十連冠，華工科技手握70多個“中國第一”，中國信科掌握著6000多項6G專利！現在的光谷，是全球最大的光纖光纜基地、全國最大的光電器件基地、全國最大的顯示面板基地。
1976年，趙梓森（右二）在武漢拉出中國第一根實用化光纖。
這個被習近平總書記稱贊“獨樹一幟”的地方，正在加速奔向世界光谷！
今年全國兩會期間，多位在鄂全國人大代表呼吁支持湖北建設“世界光谷”，在湖北武漢創建世界級光電子信息產業集群。這不僅僅是為一個區域爭取政策紅利，更是在擘畫中國如何在新一輪科技革命中，從“跟跑并跑”轉向“全面領跑”的戰略藍圖。從“中國光谷”邁向“世界光谷”，是一場關乎發展范式深刻變革的遠征。如何理解這一跨越的時代必然性？習近平總書記在全國兩會期間強調的“實現新突破、探索新途徑、開創新局面、取得新成果”這“四個新”，恰為我們提供了破題“世界光谷”建設的最佳視角。
一、敢于在更多“無人區”點亮火把
在搶占科技制高點上實現“新突破”，是世界光谷的定位之本。
世界光谷之所以“世界”，首先在于其必須具備定義技術前沿、引領行業走向的能力。當前，全球光電子信息產業競爭已進入白熱化，表面是市場份額的爭奪，實質是原創能力與核心技術主導權的較量。湖北光電子信息產業規模突破萬億，誕生了全球最大的光纖光纜研發制造基地，但這僅僅是“大”，要實現“強”，必須在“新突破”上做文章。
華工科技光電子信息研創園一期
代表們呼吁支持光谷創建光電子領域國家實驗室、突破光芯片與先進存儲等“卡脖子”環節，其核心正是對總書記“加強原始創新和關鍵核心技術攻關”的深刻踐行。光谷的底氣，在于擁有從1976年第一根光纖到如今6G專利布局全球前列的創新積淀。但建設“世界光谷”，不能止步于在既有賽道上跑得更快，更要在無人區點亮火把。從二維金屬材料的制備到存算一體化技術的顛覆性突破，未來的光谷，應當成為這些“從0到1”原始創新的誕生地，才能真正搶占科技制高點，把發展的命脈牢牢握在自己手中。
二、讓樓上樓下、左右隔壁都成“鏈”
在促進四鏈融合上探索“新途徑”，是世界光谷的活力之源。
科技創新的價值在于應用。實驗室里的“奇思妙想”如果不能走向市場，就只是美麗的盆景。建設世界光谷，不僅要能“創新”，更要會“轉化”。目前面臨的“創新成果產業化轉化效能不高”的短板，恰恰是探索“新途徑”的空間所在。
長飛先進武漢基地
全國人大代表尤政提出的“環華科大創新發展帶”，正是探索四鏈（創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈）深度融合的生動實踐。通過“先使用后付費”“盡職免責”等機制創新，政府不再是簡單的管理者，而是平臺的搭建者和風險的共擔者。這種“超前轉化”模式，打破了高校圍墻，讓科學家、企業家、投資家成為并肩作戰的合伙人。同樣，設立國家級光電子產業專項基金，是通過資本的紐帶，將實驗室的技術突破與市場的真實需求精準對接。在光谷，未來的景象應是：科學家在實驗室的突破，能迅速在樓下的中試平臺得到驗證，再由隔壁的產業基金注入活力，最終通過對面的“鏈主”企業走向全球。這種高效流暢的“新途徑”，將是世界光谷區別于一般產業集聚區的核心競爭力。
三、因“光”而生，“光”照萬物
在產業協同發展上開創“新局面”，是世界光谷的戰略縱深。
獨木不成林。世界級的產業集群，必然是一個大中小企業融通創新、上中下游緊密協作、傳統與未來交相輝映的有機生態。光谷因“光”而生，“光”，可照萬物。代表劉武提出的“光車融合”，便是開創產業協同新局面的點睛之筆。當自動駕駛走進現實，汽車不再僅是交通工具，而是一個移動的光電終端。將光電子技術的優勢注入智能網聯汽車產業，既為光谷的光通信、光傳感技術開辟了萬億級新藍海，也為湖北的汽車產業裝上了“智慧之眼”和“神經中樞”。
長飛先進武漢基地生產車間內，工程師正在檢測產品。
這種“光車融合”背后，是“優化提升傳統產業、培育壯大新興產業、超前布局未來產業”的系統思維。光谷沒有局限于單一賽道，而是在鞏固光通信、激光等傳統優勢的同時，積極布局化合物半導體、先進存儲等新興產業，并前瞻性地探索量子科技、人形機器人等未來產業。支持武漢建設“光車融合”技術策源地，就是要在不同產業的交叉地帶，催生新業態、新模式。這種“做優存量，做大增量，布局變量”的產業協同新局面，將為世界光谷提供深厚的戰略縱深和強大的抗風險能力。
四、讓每一顆創新的種子都能找到破土而出的縫隙
在深化改革開放上取得“新成果”，是世界光谷的制度保障。
所有科技創新和產業變革的瓶頸，歸根結底是制度的瓶頸。建設世界光谷，不僅是一場技術攻堅戰，更是一場深刻的自我革命。代表們呼吁賦予光谷在制度創新、標準制定、國際合作上的先行先試權，正是為了“在進一步深化改革、破除制約新質生產力發展的體制機制障礙上取得新成果”。
華工科技光電子信息產業研創園暨出口基地（一期），超高速光模塊生產線在滿負荷生產800G光模塊。
世界光谷要有世界級的創新生態，這就要求政府敢于打破常規。比如，探索項目經理人制度，讓懂技術、懂市場的人擁有“總調度”權責；試行更加靈活的要素市場化配置，讓人才、資本、數據在區域內自由流動；建立更具包容性的人才評價體系，不再唯論文、唯職稱，而是以產業貢獻論英雄。無論是借鑒大灣區的“科創合伙人”模式，或是學習長三角的“無界空域”治理，最終目的是營造一個如熱帶雨林般生機勃勃的創新生態。世界光谷，要讓每一種創新的種子都能找到破土而出的縫隙，每一個創新的主體都能獲得公平競爭的陽光。
從“中國光谷”到“世界光谷”，它不是水到渠成的自然演化，而是需要依靠“四個新”的強大引擎，主動實現跨越式發展。在搶占科技制高點中鍛造筋骨，在探索轉化新途徑中暢通血脈，在開創產業新局面中豐滿羽翼，在取得改革新成果中優化環境——當這四個維度同頻共振，一個真正具有全球影響力的“世界光谷”，將不僅為湖北高質量發展注入澎湃動能，更將為世界科技進步貢獻不可替代的中國智慧。
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撰 稿：尹華正
編 輯：肖凌楓
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