“原創性技術要從‘0’到‘1’，從實驗實現轉化，而不是停留在論文階段。以后還要把‘1’拉長、推進。”習近平總書記的重要講話在湖北代表團科技工作者和住鄂政協委員中引發熱烈反響。
湖北科教資源豐富，創新氛圍濃厚，綜合科技創新水平走在全國前列。如何把“1”拉長、推進？
大家一致認為，從“0”到“1”是源頭突破，把“1”拉長向“N”才是自主自強，要打通成果轉化“最后一公里”，推動實驗室樣品走向市場產品，筑牢產業鏈安全屏障，把科技命脈掌握在自己手中，才能真正解決“要不來、買不來、討不來”的問題。
湖北人形機器人創新中心，機器人在進行動作學習訓練。 （湖北日報全媒記者 魏錸 攝）
朱孔軍 全國人大代表、武漢大學黨委書記
共建全國首家高校科技與產業學院
“解決關鍵技術‘要不來、買不來、討不來’的問題，要以一體推進教育科技人才工作，全力支撐湖北新質生產力培育和經濟社會高質量發展。”3月8日，全國人大代表、武漢大學黨委書記朱孔軍說。
朱孔軍認為，武漢大學作為扎根荊楚的高水平研究型大學和國家科技創新、成果轉化的重要陣地，始終胸懷“國之大者”，一方面培養和集聚更多高質量發展急需的創新型人才，持續優化學科和科研布局，更好發揮基礎研究主力軍和重大科技突破策源地作用；另一方面大力推動成果轉化，進一步暢通學科創新鏈、人才培養鏈、資金創投鏈、產業轉化鏈等良性循環，用實際行動推動重大戰略部署的落實落地。
朱孔軍介紹，近年來，武漢大學把握教育強國戰略部署新機遇，著力助推科技創新高地建設；2025年新增3名院士，新獲批重組3個全國重點實驗室，同時入選國家卓越工程師學院、國家社會科學卓越人才基地；與湖北省、武漢市共建全國首家高校科技與產業學院，堅定踐行“國家有需要、湖北有動作、武大有支撐”。
“習近平總書記對湖北加快建成支點提出更高定位、更高標準、更高要求，特別是對湖北發揮科教人才優勢寄予厚望。支點怎么建？關鍵在科技創新，落點在產業興盛。”朱孔軍說。
朱孔軍建議，全面深化產教融合，加強校企協同育人、科研協同攻關，讓人才在重點產業中磨礪成長，全面提升人才培養與經濟社會發展的“供需適配”水平。持續優化“建在產業鏈上”的學科專業調整機制，聚焦“真問題”、依托“真課題”，強化有組織的原創基礎研究和應用研究。全面助力湖北優勢產業成果轉化、賦能提升，切實增強對中部崛起戰略和湖北支點建設的科技策源力、產業服務力。
湖北日報全媒記者 王孝武
舒曉剛 全國政協委員、華中科技大學同濟醫學院副院長
全球首個“稻米造血”一類創新藥獲批上市
“習近平總書記指出原創性技術要從‘0’到‘1’，還要把‘1’拉長、推進，解決‘要不來、買不來、討不來’的問題。我深受啟發、倍感振奮。”全國政協委員、華中科技大學同濟醫學院副院長舒曉剛說，他今年提交的《關于加快人血清白蛋白實現國產替代的提案》，從武漢“稻米造血”的技術突破，到真正實現人血清白蛋白自主可控，正是總書記所要求的“把‘1’拉長”。
舒曉剛介紹，人血清白蛋白作為臨床急救的黃金救命藥，我國超65%依賴進口，是典型的“要不來、買不來”的戰略物資。一旦國際供應鏈生變，將對國家醫療應急體系構成直接威脅。近年來，武漢禾元生物自主研發的“稻米造血”技術，攻克了一系列世界性難題，2025年7月全球首個“稻米造血”一類創新藥獲批上市，改寫了人血清白蛋白只能從血漿中提取的歷史，是我國生物制造領域的重大原創突破，更是湖北武漢踐行科技自立自強的有力注腳。
“有了從‘0’到‘1’的突破，只是起點。總書記提出把‘1’拉長，就是要我們思考如何將這一成果真正轉化為能夠支撐國家戰略需求的強大產能。”舒曉剛說，推動像“稻米造血”這樣的國產技術規模化，已不僅是經濟賬，更是關乎國防安全和國民安全的政治賬和戰略賬。要讓這項源于湖北武漢的原創技術真正長成參天大樹，需要將擴大“稻米造血”產能納入國家“十五五”重大產業專項，給予系統性支持，把這條自主生產線做強做大。同時，也要基于充分的臨床數據，支持其擴大適應癥范圍，讓這一創新藥能服務更多中國患者。另外，行業主管部門應依據國產供應能力，研究建立靈活的進口調節機制，為國產替代營造有利的政策環境，確保關鍵時刻有藥可用、命脈自主。
湖北日報全媒記者 王孝武
汪道文 全國人大代表、華中科技大學同濟醫院內科學系名譽主任
研制全球首款暴發性心肌炎診斷試劑盒
“習近平總書記關心的，正是我們努力的方向，更是百姓的期盼。我們要研制出自己的創新藥，這是要不來、買不來、討不來的。”3月8日，全國人大代表、華中科技大學同濟醫院內科學系名譽主任汪道文說。
作為在暴發性心肌炎領域拿出“中國方案”的醫學科學家，汪道文正面臨新的“考問”：在實驗室里完成從“0”到“1”的原創發現，下一步該怎么辦？
過去，仿制曾是捷徑，但汪道文認為“仿制意味著永遠落后”，必須找到疾病發展的關鍵致病基因或分子靶點，在此基礎上研發新藥。
十年攻關，他們研發出全球首款用于暴發性心肌炎精準診斷的試劑盒，15分鐘即可完成檢測，準確率達95%，為患者爭取寶貴的治療時間。
試劑盒研發出來后，該團隊立刻找到武漢一家生物科技公司，聯合武漢產業創新發展研究院共同孵育，在全國六地開展臨床試驗。
如今，臨床試驗即將完成，試劑盒不久后將投入市場。但這只是第一步。“論文要寫在大地上。”汪道文說，過去文章發了，很多創新靶點本可以變成新藥，卻止步于實驗室。
診斷之后，是治療。汪道文團隊通過多年研究，成功研發出治療暴發性心肌炎的潛在靶點和可能的特殊治療藥。
“光谷建‘藥谷’多年，湖北高校資源豐富，有能力實現‘0’到‘1’的突破，并將‘1’拉長。”汪道文說。
在今年全國兩會上，他聚焦“補鏈”，帶來建設中部創新生物藥轉化中心的建議，希望國家給予引導性投入，建立實質性的轉化開發平臺，讓更多原創成果“長”成中國人自己的藥，讓光谷成為中國藥谷、世界藥谷。
湖北日報全媒記者 曹雯
李少平 全國人大代表、宜昌興發集團有限責任公司黨委副書記
在全球率先實現黑磷百公斤級規模化制備
“習近平總書記殷殷囑托，既是對科技創新工作的精準指引，也對企業發展提出殷切期望。”3月8日，全國人大代表、宜昌興發集團有限責任公司黨委副書記李少平深有感觸地說。
黑磷被譽為“超越石墨烯的光電子學革命性材料”。作為全國首家開展黑磷研發及應用的企業之一，興發集團歷時多年攻關，在全球率先實現百公斤級規模化制備。在掌握核心制備技術后，該企業迅速推動黑磷從實驗室走向產業化應用。目前，興發集團已與相關企業合作，將黑磷應用到新能源電池、高端電子器件等領域，實現工業化應用。
將有機硅技術從基礎單體，延伸到氣凝膠、微膠囊、皮革、泡棉等下游高附加值產品，構建從原料到終端應用的完整產業生態；將工業級、食品級、醫藥級產品向電子級提檔升級，形成國內最完整的濕電子化學品體系，為芯片國產化提供配套……近年來，興發集團努力實現從“0”到“1”突破的同時，著力實現從“1”到“N”的拉長。
“解決‘要不來、買不來、討不來’的問題，沒有捷徑可走，必須堅持自主創新，牢牢掌握核心技術。”李少平說。
下一步，興發集團將進一步發揮三峽實驗室等創新平臺作用，聚焦微電子、新能源、有機硅新材料等領域，力爭在前瞻性、戰略性“卡脖子”技術上實現新突破；完善“研發—中試—產業化”全鏈條創新體系，加快黑磷等前沿技術產業化步伐，推動更多科技成果從“實驗室”走向“生產線”，從“產品”變成“產業”；深化與高校、科研院所和上下游企業合作，打造“產學研用”共同體，構建協同創新生態，為保障國家產業鏈供應鏈安全貢獻力量。
湖北日報全媒記者 王成龍
徐旭東 全國政協委員、華中師范大學生命科學學院院長
跨越“達爾文死海” 要舍得投入寬容失敗
“從‘0’到‘1’，需要敢于原始創新的勇氣、膽量和價值觀；把‘1’拉長、推進，則要舍得投入、寬容失敗。”3月8日，全國政協委員、華中師范大學生命科學學院院長徐旭東說。
徐旭東長期深耕科研一線，持續關注原始創新與成果轉化。他認為，開拓新領域、提出新概念、發現新原理的原始創新，是最根本的創新，是國家對人類文明和進步作出貢獻的重要體現。
“當前原始創新的瓶頸不是能力問題，而是文化與膽識問題。中國首位諾貝爾醫學獎獲得者屠呦呦發現青蒿素，正是在外部封鎖下闖出的從‘0’到‘1’突破，這證明中國人完全具備原始創新能力。”徐旭東說。
當前，國家自然科學基金已設立原創專項，民間資本加速投向基礎研究，更多年輕學者敢于挑戰無人區。“假以時日，中國一定會取得越來越多從‘0’到‘1’的突破。”
2016年全國兩會期間，徐旭東提出，將成果轉化的高死亡率地帶稱為“達爾文死海”。這個在當時并不為人熟知的名詞，讓各界認識到科技成果轉化的漫長與艱難。
“達爾文死海”為何難跨越？“高校不愿做中試，企業不敢投前期，技術原型與生產線之間存在巨大鴻溝。從中試放大到工藝驗證，每推進一個環節資金投入都要增加若干倍，這正是卡點的關鍵所在。”徐旭東直言。
如何把“1”拉長、推進，讓原創性技術落地？徐旭東開出“藥方”：政府敢擔責、平臺敢投入、市場敢接力。
“國家已布局國家實驗室、重大中試平臺，地方政府也應摒棄‘只投成熟項目’的保守思維，面向民生與產業急需，舍得投入、寬容失敗。”徐旭東認為，要進一步解放思想，不能只做“成果中介”，要通過建公共中試平臺、補創新鏈短板，讓原創技術走出實驗室、形成新質生產力。
“中國不缺智慧、不缺人才、不缺資金，只要堅定‘0’到‘1’的原創自信，打通從‘1’到‘N’的轉化堵點，就能徹底擺脫關鍵技術‘要不來、買不來、討不來’的困境，讓中國創新領跑未來。”徐旭東說。
湖北日報全媒記者 許曠
劉曉艷 全國人大代表、湖北省生物農藥工程研究中心副主任
自主研發殺螨劑實現從“替代進口”到“超越進口”
“如何讓實驗室中的成果變成市場銷售的商品？如何將紙質版的專利變成真金白銀？”3月8日，全國人大代表、湖北省生物農藥工程研究中心副主任劉曉艷表示，習近平總書記的重要講話，既指出科技創新成果轉化的關鍵命題，也道出農業大省湖北破解“卡脖子”技術的迫切需求。
作為一名長期從事生物農藥創制工作的科技人員，劉曉艷介紹，她所在的團隊歷經十多年艱苦攻關，研發出微生物殺螨劑“死亡谷芽孢桿菌NBIF-001”。該產品活性強、安全性高，殺螨效果經權威認證達到國際領先水平。然而，這項從“0”到“1”的原創成果，在轉化階段卻困難重重，“主要原因是企業不愿意承擔上市前的風險”。
該團隊以專利技術入股模式成立公司、引入合伙人，最終成功破解風險難題。目前，該產品已啟動農藥登記，正籌備建設現代化黑燈智能發酵工廠，為規模化上市鋪路。更重要的是，在實現成果從“0”到“1”的突破后，團隊正全力拉長創新鏈條，破解關鍵核心技術“要不來、買不來、討不來”的困境，真正把技術主動權牢牢掌握在自己手中。
“從‘0’到‘1’是突破，從‘1’到‘N’才是真正的自主自強。”劉曉艷表示，拉長創新鏈條，首先要做好產品迭代升級，目前團隊已啟動該殺螨劑二代、三代產品研發，持續優化藥效、拓展應用場景，避免核心技術被“卡脖子”；其次，推動技術體系延伸，以核心菌株技術為基礎，研發適配水稻、柑橘、草莓等多種農作物的專用劑型，同時聯動上下游企業，推動生產環節的新技術、新材料升級，構建自主可控的生物農藥產業鏈。此外，依托“AI+合成生物學”技術，縮短新產品研發周期、降低生產成本，強化原創技術的不可替代性，打破國外技術壟斷，讓國產生物農藥真正實現從“替代進口”到“超越進口”的跨越。
湖北日報全媒記者 龔雪
黃石銳科激光器智能制造基地，員工趕制各類激光器及核心器件。 （湖北日報全媒記者 薛婷 攝）
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