今日竹山網消息 近日，縣委統戰部組織機關干部、統戰代表人士開展“征集2026年統戰工作金點子”活動，一批指導統戰工作“金點子”被吸納為全縣統戰工作的創新思路和新舉措。這是該部錨定“兩個走在前列”目標，力爭整體工作沖刺全市第一方陣，誓奪今年統戰工作“開門紅”的具體措施。
深化“4建”定目標。建立統戰組織陣地150個，統戰對象人才庫達到5000人。制作在外創業成功人士分布圖，實施項目回遷、資金回流、人才回鄉、技術回援等“楚商回歸工程”。組建駐外商會，聘請招商大使。固化企業家“早茶會”制度，深入開展“民企助力鄉村振興”行動。建立“村（社區）群眾點單、統戰組織派單、統戰成員接單、一線群眾評單”服務模式，倡導統戰人士擔任民間河長、林長。制發統戰工作清單，構建“周例會統籌、調度會推進、專題會破題、述職會考評”閉環管理體系。運用皮影說統戰、山歌唱統戰、墻繪展統戰、詩詞敘統戰等方式，構建“一領域一品牌”“一鄉鎮一特色”格局，講好竹山統戰故事。
落實“4抓”轉作風。抓政治引領，開展黨的二十屆四中全會精神宣講報告會，組織統戰人士“感黨恩、聽黨話、跟黨走”。抓責任制落實，推動形成覆蓋全面、獎懲分明、環環相扣的責任體系。抓防范化解風險隱患，堅持樹牢底線思維，抓好團結引導、分化瓦解工作，增強團結引導的感染力，優化風險處置的有效力。抓重點難點問題破解。堅持問題導向，找出短板弱項、找到破解之道，加強“數字統戰”建設，善于運用互聯網創新開展統戰工作。
突出“四早”促提升。早部署，部務會把“兩個走在前列”工作作為戰略性、引領性工程，加強組織領導、研究部署、支持保障。堅持機關帶系統、黨內帶黨外，堅持上下聯動、左右協同，形成工作合力。早安排，各股室認真謀劃重點項目，明確任務書、路線圖、時間表，實行掛圖作戰、打表推進。早落實，把“兩個走在前列”項目與全市“六看六比”有機結合起來，及時上報工作新進展。早推動，對重點工作設定評價目標，作為統戰述職、干部管理的重要依據。（徐友）
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