從一名普通黨員到“領(lǐng)頭雁”，從守護(hù)一方平安到帶領(lǐng)群眾增收致富，周智以腳步丈量東川村的每一寸土地，以真心傾聽每一位村民的心聲，將共產(chǎn)黨員的初心使命，刻進(jìn)了村莊發(fā)展的年輪里，寫在了群眾滿意的笑容中。2025年7月獲評湖北省委組織部“擔(dān)當(dāng)作為好支書”。
忠誠為墨，繪就班子過硬的“凝聚力畫卷”
“村子要發(fā)展，班子先過硬。”2021年接過東川村發(fā)展的“接力棒”時(shí)，他第一件事就是抓村“兩委”班子建設(shè)，把“散沙”擰成“繩”。他牽頭制定黨員設(shè)崗定責(zé)制度，讓每名黨員都有“責(zé)任田”；推行包片聯(lián)戶機(jī)制，自己帶頭包聯(lián)村里最偏遠(yuǎn)的5戶困難家庭，每周至少上門一趟，聽訴求、解難題。
2022年5月，村民陳某遭遇嚴(yán)重車禍，收到消息后周智迅速趕到現(xiàn)場，一邊送醫(yī)救治，一邊協(xié)調(diào)賠償。這樣的“小事”，成了他和黨員們的“日常”。在他的帶動(dòng)下，村黨組織從“被動(dòng)響應(yīng)”變成“主動(dòng)服務(wù)”，凝聚力、戰(zhàn)斗力節(jié)節(jié)攀升，2022年，東川村獲評“全省百佳村委會”。
實(shí)干為筆，書寫群眾增收的致富經(jīng)
“不能讓土地閑著，更不能讓鄉(xiāng)親們窮著。”看著村里閑置的土地，周智心里犯了“琢磨”。他多次跑到縣城、十堰市區(qū)找企業(yè)對接，磨破了嘴皮，終于說服湖北綠谷食用菌公司來村流轉(zhuǎn)土地。158畝閑置土地“活”了起來，村民們拿著土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，再到基地務(wù)工，收入翻了番。
可周智不滿足于此，又開始盤算“多元產(chǎn)業(yè)”。他牽頭培植“花海四季”生態(tài)觀光項(xiàng)目，每到花期村里游人如織，農(nóng)家樂、小賣部生意紅火；引進(jìn)強(qiáng)邦衛(wèi)浴、竹編加工車間，讓留守婦女、老人在家門口就能上班。如今，東川村400余人實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)年增收10萬余元，曾經(jīng)的“空心村”變成了人人羨慕的“幸福村”。有村民笑著說：“以前出門打工愁家里，現(xiàn)在守著家門口，掙錢顧家兩不耽誤，這都是周書記給咱找的好路子！”
初心為民，織密基層治理的“平安網(wǎng)”
“村里的事，說到底是村民的事。”周智牽頭構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、三治融合”治理模式。他組織20余名無職黨員“認(rèn)領(lǐng)”政策宣傳、矛盾調(diào)解等崗位，培養(yǎng)20多名“法律明白人”，讓黨員成為治理“主力軍”；又爭取資金200萬元建成全縣首個(gè)“法治文化體驗(yàn)館”，打造十星級法治文化廣場，讓村民在休閑時(shí)就能學(xué)法律、明事理。實(shí)現(xiàn)了“村居零發(fā)案、村民零犯罪、事故零發(fā)生、矛盾零激化”，先后獲評“全國基層治理示范村”“省級法治文化示范點(diǎn)”等榮譽(yù)。有村民說：“現(xiàn)在村里吵架的少了，互幫互助的多了，晚上走夜路都覺得踏實(shí)。”
從班子建設(shè)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從基層治理到民生服務(wù)，周智把自己的“小我”融入東川村的“大我”，用一件件實(shí)事、一次次堅(jiān)守，詮釋著“共產(chǎn)黨員”四個(gè)字的分量。
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