壯干培枝活市場
本報評論員
培育農村市場主體，必須要結合本地實際，有針對性，有側重點，就我縣而言，要在以下三類上下工夫。
一是農業產業化龍頭企業。伴隨著農業產業化的發展，我縣也產生并發展了天新公司、圣水茶葉公司、林產化工公司、兆華山野菜公司等在內的一大批同各類特色產業相對應的龍頭企業，農村經濟發展證明，龍頭企業的深加工和穩定的外銷，使大量農產品得到了增值和暢銷，保障了廣大農民的利益。在今后的產業發展中，它們憑著已經成型的規模、成熟的技術、穩定的銷售渠道和雄厚的資本，仍將占據著主導地位。要大力支持他們做大做強，使其進一步發揮骨干支撐作用。
二是各類專業化合作組織。農村合作經濟組織，以服務農民為宗旨， 利益為紐帶，合作為前提，自愿組成，互助合作，協調行動，保障利益，在推動農業和農村經濟發展方面有著廣闊的前景。楊勇的干菜合作社、龍德柱的林果合作社等19家合作社，組建運行不久已顯示了蓬勃的生命力。目前，專業合作組織尚屬起步階段，規模都不大，也還沒有發揮到應有的作用。今后發展中，要及時總結經驗并逐步擴展，不僅要建立起不同類的經濟合作組織，而且各類經濟合作組織要形成規模，形成合力，以加重對外交往的籌碼，增強抵御風險的能力。
三是大力發展農村經濟示范戶。我縣近年來大力培植經濟示范戶的工作，取得了顯著成效，目前，家庭年人均純收入在5000元以上的經濟示范戶已有7333 戶 ，他們不僅自己脫貧致富，而且真正起到了帶動生產、搞活經濟、引導幫助別人的作用。農村經濟示范戶自身具備的良好素質和在農村經濟發展中所起的重要作用，決定了我們必須將其作為農村市場主體培育的著力點和突破口，今后仍將是培植工作的重點。目前，這些經濟示范戶中已有58戶辦起了企業，1356戶發展組建了中介服務組織，我們還應在現有的基礎上進一步發展，幫助引導符合條件的注冊登記，組建公司或專業合作組織，或者發展成為專業戶或經紀人，使其由自然人向經濟實體轉變，從而拓寬生產經營空間。
可以預想，在我縣農村市場主體培育中，如果有龍頭企業做干，專業合作組織作枝，再加上成千上萬經濟示范戶作葉，勢必可以培植出枝繁葉茂的長青之樹，農村市場一定能夠活起來，到那時，何愁農副產品銷不出去，何愁農民不能增收？
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