從叫囂“把我放了，給你600萬”的“土地奶奶”，到“請百度一下”的政府網站回復……近期來，類似“雷人”之語，時有耳聞。張狂的言行、傲慢的態度，源于一些領導干部被權力與金錢蒙蔽了雙眼，心中缺少兩個字——敬畏。
鄧小平同志曾說，共產黨員“一怕黨，二怕群眾，三怕民主黨派，總是好一些”。所謂“怕”，就是敬畏。領導干部保持敬畏之心，不僅是一種人生智慧，更關乎黨性修養和作風品行。
懂得敬畏，一是要敬畏歷史。
“政聲人去后”，一個人的是非功過終要交由歷史來評判。為官者，總要思考身后留下點什么，對歷史有個交待。想干事，值得鼓勵。然而，一些領導干部為了所謂政績，目光短淺，心態浮躁，或做“一錘子買賣”，或搞“形象工程”，或“拿公家的錢交學費”。歷史最公正，對那些沒有歷史責任感的人，無論一時多么風光無限、做得多么轟轟烈烈，終會曇花一現；對那些敬畏歷史、踏實做事的人，即便一時遭遇不公和委屈，歷史也會記住他、褒獎他。
敬畏歷史，需要深思熟慮、認真謀劃，多干打基礎、利長遠的工作。正如右玉縣十八任書記接力造林，“久久為功”。只有破除急功近利的心態，放寬胸懷，放遠目光，才能交出經得起實踐和歷史檢驗的答卷。
懂得敬畏，二是要敬畏人民。
人民是真正的英雄，是歷史的創造者。我們常講：黨的執政地位是歷史的必然，人民的選擇。人民之所以“必然”選擇中國共產黨，是因為共產黨敬畏人民，維護和發展了人民的利益。我們黨執政60余年，歷史條件和執政環境發生了重大變化，但立黨為公、執政為民的理念變不得。現實中，一些領導干部不是為民用權，而是高高在上、麻木不仁；不是為民謀利，而是營私舞弊、貪污腐化；不是情系于民，而是視人民為“刁民”。
敬畏人民，就是要弄清自己與群眾的關系，找準自己在群眾中的位置，真正把群眾當親人、當老師。只有把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需求作為第一選擇，才能在人民心中樹起豐碑。
懂得敬畏，三是要敬畏組織。
組織之于干部，猶如陽光、雨露、沃土之于草木。一個人的成長，固然離不開個人勤奮和努力，但同樣要靠組織培養和同事支持。對領導干部來說，沒有了組織，縱有天大本事也毫無用武之地；背離了組織，怎樣的榮耀也會化為烏有。有的領導干部擺不正個人和組織的位置。提拔重用了，覺得是憑能力、靠“后臺”；“原地踏步”者，就認為組織“虧欠”了他；更有甚者，凌駕于組織之上，一手遮天、獨斷專行。
敬畏組織，就要增強對組織的歸屬感，將個人的成長進步融入事業的繁榮發展之中。不搞“小圈子”、遠離“小兄弟”，自覺維護大局與團結，抵御歪風與邪氣，以優秀品格和工作業績，贏得組織認可、他人尊重。
懂得敬畏，四是要敬畏輿論。
信息社會、網絡時代，輿論是強大的監督，輿論也代表社情民意，領導干部必須接受輿論的監督甚至是拷問。但一些領導干部，對輿論或是“畏而不敬”，總以為輿論就是“捅婁子”、惹麻煩，抵制、封堵正當的批評；或是“敬而不畏”，裝聾作啞、油鹽不進，你說你的、我做我的。
敬畏輿論，就要時刻不放松對自己的要求，把輿論當鏡子，防微杜漸，慎始慎終；也要把輿論當平臺，了解社情民意，宣傳黨的主張，爭取各方支持，為事業發展創造良好環境。
敬畏，并非畏首畏尾、做“太平官”，而是認識到民心民意不可違背、客觀規律不許違抗、黨紀國法不容踐踏，始終保持“如臨深淵，如履薄冰”的心態，有所為有所不為，無愧組織、無愧人民、無愧歷史。
鄧小平同志曾說，共產黨員“一怕黨，二怕群眾，三怕民主黨派，總是好一些”。所謂“怕”，就是敬畏。領導干部保持敬畏之心，不僅是一種人生智慧，更關乎黨性修養和作風品行。
懂得敬畏，一是要敬畏歷史。
“政聲人去后”，一個人的是非功過終要交由歷史來評判。為官者，總要思考身后留下點什么，對歷史有個交待。想干事，值得鼓勵。然而，一些領導干部為了所謂政績，目光短淺，心態浮躁，或做“一錘子買賣”，或搞“形象工程”，或“拿公家的錢交學費”。歷史最公正，對那些沒有歷史責任感的人，無論一時多么風光無限、做得多么轟轟烈烈，終會曇花一現；對那些敬畏歷史、踏實做事的人，即便一時遭遇不公和委屈，歷史也會記住他、褒獎他。
敬畏歷史，需要深思熟慮、認真謀劃，多干打基礎、利長遠的工作。正如右玉縣十八任書記接力造林，“久久為功”。只有破除急功近利的心態，放寬胸懷，放遠目光，才能交出經得起實踐和歷史檢驗的答卷。
懂得敬畏，二是要敬畏人民。
人民是真正的英雄，是歷史的創造者。我們常講：黨的執政地位是歷史的必然，人民的選擇。人民之所以“必然”選擇中國共產黨，是因為共產黨敬畏人民，維護和發展了人民的利益。我們黨執政60余年，歷史條件和執政環境發生了重大變化，但立黨為公、執政為民的理念變不得。現實中，一些領導干部不是為民用權，而是高高在上、麻木不仁；不是為民謀利，而是營私舞弊、貪污腐化；不是情系于民，而是視人民為“刁民”。
敬畏人民，就是要弄清自己與群眾的關系，找準自己在群眾中的位置，真正把群眾當親人、當老師。只有把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需求作為第一選擇，才能在人民心中樹起豐碑。
懂得敬畏，三是要敬畏組織。
組織之于干部，猶如陽光、雨露、沃土之于草木。一個人的成長，固然離不開個人勤奮和努力，但同樣要靠組織培養和同事支持。對領導干部來說，沒有了組織，縱有天大本事也毫無用武之地；背離了組織，怎樣的榮耀也會化為烏有。有的領導干部擺不正個人和組織的位置。提拔重用了，覺得是憑能力、靠“后臺”；“原地踏步”者，就認為組織“虧欠”了他；更有甚者，凌駕于組織之上，一手遮天、獨斷專行。
敬畏組織，就要增強對組織的歸屬感，將個人的成長進步融入事業的繁榮發展之中。不搞“小圈子”、遠離“小兄弟”，自覺維護大局與團結，抵御歪風與邪氣，以優秀品格和工作業績，贏得組織認可、他人尊重。
懂得敬畏，四是要敬畏輿論。
信息社會、網絡時代，輿論是強大的監督，輿論也代表社情民意，領導干部必須接受輿論的監督甚至是拷問。但一些領導干部，對輿論或是“畏而不敬”，總以為輿論就是“捅婁子”、惹麻煩，抵制、封堵正當的批評；或是“敬而不畏”，裝聾作啞、油鹽不進，你說你的、我做我的。
敬畏輿論，就要時刻不放松對自己的要求，把輿論當鏡子，防微杜漸，慎始慎終；也要把輿論當平臺，了解社情民意，宣傳黨的主張，爭取各方支持，為事業發展創造良好環境。
敬畏，并非畏首畏尾、做“太平官”，而是認識到民心民意不可違背、客觀規律不許違抗、黨紀國法不容踐踏，始終保持“如臨深淵，如履薄冰”的心態，有所為有所不為，無愧組織、無愧人民、無愧歷史。
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