黃治平 王元彬
隨著我縣招商引資工作的不斷發展和進城務工人員的不斷增加，城鎮房地產市場蓬勃發展，使我縣城鎮土地、房產權屬轉移日益增多，使契稅成為我縣農業稅收新的增長點，但是與其配套的征管工作還存在一些亟待解決的問題。
一、存在的難點
(一)契稅宣傳不夠，納稅人意識淺薄。
長期以來，農村和居民都知道種地要繳納農業稅，這是天經地義、無可非義，但是買賣土地、房產要繳納契稅、了解甚少，總覺得不舒服，不踏實；可繳可不繳，購買方是這樣想的，開發商也是這樣想的，認為只要我辦理了《房屋產權證》就完全是合法了。因此，主動申報納稅的人相對較少，加之契稅政策宣傳不到位，使納稅人意識淡薄，制約著納稅行為。
(二)契稅管理不夠，應納稅額難以確定。
一是開發商通過各種關系購買土地開發房地產，其交易價與市場現行價差距較大，導致稅額減少。二是買賣方訂立共守同盟，口頭約定房產交易價，一般都是少申報交易額百分四十到五十左右，從而達到少繳稅款的目的。
三是親朋好友之間以種種理由或借口說是我的房子是租住的，或者說是暫時預交押金，以后什么時候有錢什么時候再買，從而達到逃稅的目的。
(三)契稅政策與地方經濟發展形成一定的矛盾。地方政府招商引資不得不提供寬松的政策環境和稅收環境給開發商，而這一部分的契稅難以落實到位。
(四)征管力量不夠，契稅征管質量較差。
從目前城關鎮農稅征管力度看，城關地區只有兩名契稅征管員，每天都要上門宣傳，征管契稅，雖然方圓面積不大，但是每天大街小巷的串，也是行程約50公里，確實很累。加之，契稅又是一次性的納稅人，且不象公司和民營戶那樣有固定的門面和場所，一但納稅人上班了或外出了，很難找到當事人，有的甚至是八趟、十趟還落實不到位，有時只有等到下班才能上門征管，甚至還要吃不少的閉門羹。
二、思考與建議
(一)必須廣泛深入地加大宣傳契稅征管力度。
財政農稅部門要把契稅政策宣傳工作當作一件大事來抓。要充分利用電視、標語、會議等形式全方位、多層次開展契稅宣傳，必要的情況下，分管的副縣長或農稅局長要發表電視講話，做到家戶喻曉，以增強全民納稅意識，讓全社會都來理解和支持契稅征管工作。特別是今年農業稅降低3個百分點后，農業稅的負擔減輕了，而意味著契稅也會減輕，要使契稅繳納對象走出這個誤區，盡快依法納稅。
(二)加強部門協調配合，建立協征護征網絡。
不能認為契稅征管工作僅是財政農稅部門一家管的事，僅依靠財政農稅征管力量是不夠的，必須注重發揮房管、國土、城建、城關居委會、村委會等單位的作用，使這些部門積極支持與配合，形成協征網絡，對擅自不納契稅的開發商或建房戶，房管部門不辦理《房屋產權證》，國土部門不審批用地，城建部門不發《施工許可證》，同時，對隱瞞房產交易額的買房戶，通過房。產評估部門按現行市場價評估確認價格，以此作為計稅依據，從而確保契稅足額入庫。
(三)加大稽查力度，確保契稅工作順利進行。
一是要建立舉報獎勵制度。鼓勵群眾對偷稅行為進行舉報，對舉報有功人員給予一定的物質獎勵，為舉報人保密。
二是建立契稅征收臺帳。把應納稅戶、已納稅戶、欠繳稅戶登入臺帳并輸入微機，以利于動態管理。即使你當年沒有繳納，下年度稽查后必須補征。特別是針對外出務工人員房子已買，當家人已走，只請一個保姆式的人照顧孩子上學，征管人員上門征管，一問三不知，春節期間才回家，應采用這種方法。
三是建立說情登記簿，減少契稅流失。從我縣目前情況分析，有領導給下級打招呼的，有親朋好友打招呼的，有同事打招呼的等，這給征管工作增加了一定的難度。一方面要完成上級下達的收入任務，一方面要執行政策，征管人員身處兩難境地，有資料表明僅說情減稅的占契稅應征入庫的20％左右。
通過建立說情登記簿，使這些現象自然消失。 （作者單位：城關財政所）
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