■ 楊德遠 張子國
一、開展先進性教育活動，不斷深化糧食企業改革
我縣糧食部門攤子大、戰線長、人員多、包袱重，新一屆局班子和全體糧食黨員干部克服困難，進行了大刀闊斧的改革。
一是整合資源配置，機構重組到位。撤銷11個糧食收儲公司，重組成竹山縣糧油購銷公司，在17個鄉鎮設立中心糧站，負責本縣糧食流通；將周轉糧與儲備糧分開，設立竹山縣糧食儲備中心，負責糧食儲備。
二是依據政策法規，資產處置到位。千方百計盤活存量資產，加大處置力度，籌集安置職工資金，共處置159處資產，籌集資金1300多萬元；資產變現收入高于已賣資產賬面值108%，高于評估值117%。
三是落實職工安置政策，職工身份轉換到位。在職工安置中，對部分老弱病殘等弱勢職工，積極爭取辦理退休；對城區部分住戶，提出購買現住非標房問題，及時出售給職工；對置換身份職工在經濟補償標準上就高不就低。
四是以民營化為取向，工貿企業轉民到位。對神龍賓館、萬里汽車修配廠、糧食工貿公司等4個工貿企業全部轉民到位。
二、開展先進性教育活動，做大做強糧油購銷
一是必須嚴格執行國家糧食收購保護價政策，從網點設置、運輸、藥品等具體方面上向廣大糧農提供優質服務。二是大力推行“訂單農業”，建立和完善公司+基地+農戶產銷模式，引導農民進入市場，化解和降低糧食生產者風險。三是千方百計拓展糧食銷售市場，把糧油生產優勢轉變為經濟優勢。四是轉變糧食行政管理職能，加強糧食市場管理，規范糧食經營秩序。（作者系縣糧食局局長、股長）
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