今年來，樓臺財政所堅持以人為本，以塑造一支“思想過硬、業務優良、作風清正、紀律嚴明”的干部隊伍為目標，以建設人民滿意的財政機關和新型干部隊伍為出發點和落腳點，緊扣“十星”標準，結合財政工作實際，創新思路、創新方法、突出重點、注重實效，文明創建工作取得了顯著效果。
一、設計載體，豐富內涵，扎實開展創建活動
1、以學習教育為載體，不斷提高干部職工綜合素質。在提高干部職工綜合素質上，做到了“五有四落實”，即：有計劃，有陣地，有資料，有記錄，有心得體會；組織領導落實，學習人員落實，學習時間落實，考勤檢查落實。今年以來，共組織集體學習22次，舉行心得交流、筆記匯展活動3次，辦學習專欄4期，干部職工人均筆記達到八千字，人均寫心得體會2篇，有6篇財經信息在縣級報刊發表。教育引導干部職工樹立終身學習觀念，先后選派2名干部職工參加了縣局業務培訓。通過學習培訓，干部職工的思想覺悟明顯提高，宗旨意識更加牢固，業務能力顯著增強，為搞好財政改革和財政工作奠定了人力基礎。
2、以道德實踐為載體，努力營造健康向上的良好氛圍。我們把學習以“八榮八恥”為內容的社會主義榮辱觀教育放在干部職工道德建設的突出位置。以社會公德、職業道德、家庭美德為主線，教育干部職工在單位做個好職工，在家里做個好成員，在社會上做個好公民，干部職工的思想道德素質有了明顯提高。
3、以“雙爭雙創”為載體，文明創建向縱橫延伸。開展了以“爭當優秀共產黨員、文明職工，爭創先進單位、‘五好’家庭”為內容的“雙爭雙創”活動。干部職工紛紛制定措施，積極投身爭創活動，基本實現了從所機關到每個干部職工家庭各個層面的“與文明同行”。
4、以文體娛樂為載體，豐富干部職工的精神生活。“三八”婦女節組織女職工開展了“愛崗敬業，我為財政添光彩”為主題的座談會；“五一”國際勞動節開展了職工乒乓球小型體育競賽，以此弘揚團隊協作和頑強拼搏精神；“七一”前夕，舉辦了慶祝建黨86周年“黨在我心中”演講賽，回顧黨的光輝歷程，贊美財政戰線上的新人新事新風貌；同時通過參與公益性社會性活動，既培養了大家的社會責任意識，又體現了干部職工的思想境界和道德情操。
二、明確目標，精心組織，加強創建“十星”評選工作
年初，我們提出以牢固樹立“執政為民、理財為公、構建公共財政體系”理念為主要內容，鞏固和擴大“十星”單位創建成果，繼續加強財政干部隊伍建設，促進單位精神文明邁上新臺階，更好地適應我縣財政工作發展要求，為此，我們把加強組織領導擺到了創建工作首位。
一是健全組織機構，把創建工作列入重要議事日程。成立以所長為組長，所內職工為成員的創建工作領導小組，下設辦公室，確定專人辦公，制訂詳盡的《實施方案》，把創建目標、創建內容、保障措施和具體要求分解、細化、落實到各個業務崗位，定期不定期地研究解決創建工作中的實際問題，二是完善規章制度，把創建工作納入各個業務崗位考核內容。落實違反創建規定行為登記制度，從小事抓起，從自己做起，營造濃厚的創建氛圍；三是組織干部職工學習《群星文明工程創建實施意見》，將“八榮八恥”具體內容、“十星”干部評選標準等上墻公示，提高認識，統一思想，把提升文明程度的整體要求變為每個干部職工的自覺行動；四是自我加壓，常抓不懈，對照階段創建目標和要求，人人參與，月檢查，季小結，自查自糾，抓差補缺，保證了創建工作的扎實有效開展。
三、結合實際，注重實效，全力促進財政工作。
我們在創建過程中，始終把促進財政工作上水平上臺階做為立足點和落腳點，有力地促進了各項工作全面發展。
1、全所干部職工戰斗力不斷增強。堅持了每周一次的集體學習制度，弘揚講學習、講政治、講正氣的團隊精神，提高全所干部職工的本領和能力；樹立勤政務實的作風，出實招、干實事、解難題，贏得了干部職工的擁護和好評。
2、隊伍形象不斷提升。認真貫徹執行《預算法》、《會計法》等財政法律法規，推進了財政工作法制化，強化了財政內部監督；在預算編制、資金安排、財務支出等重大事項的程序運作上公開透明，自覺接受人大、審計和上級部門的監督；做到清白做人，認真做事；落實文明辦公制度，實行首問負責制和限時辦結制，提倡“熱情辦、馬上辦、辦得好”，做到不敷衍、不推諉、不扯皮，積極為群眾辦實事、辦好事，樹立起知榮辱、守法紀、求上進、創佳績的財政隊伍新形象。
3、財政管理不斷規范。專項財務實行“報賬制”，確保專款專用。協助各村建立了扶貧專賬，審查項目資金180萬元，確保各類扶貧資金到村、到項目、到農戶，杜絕擠占、截留和挪用現象；村級財務實行“雙代管”。針對去年“雙代管”工作中存在的一些問題，組織專班對全鄉15個村的村級帳務進行了專項審計，納入“雙代管”專戶管理資金51萬元，審核并退回不合規單據43張，提出了具體的整改措施。所內資金管理公開透明。財政所資金一直實行錢、帳分管。現金專人管理，支出實行專人采購，平時零星支出由值班領導與出納安排，簽批實行周報制。財務管理公開透明、支出有度、規范合理、依法依規。通過對各項資金的嚴格管理，最大限度地發揮了資金效益，財務管理水平得到進一步提升。
4、辦公條件逐漸改善。樓臺鄉由原三臺、樓臺、滄浪3個鄉鎮合并組建，財政所僅有百余平米簡陋辦公房，14名干部職工無宿舍。今年初，在縣財政局、鄉政府的大力支持下，財政所在原三臺衛生院舊址新建16間辦公房。在籌建及建設期間，局領導親自關心，財政所精打細算，發揚艱苦創業的精神，從所長、書記到普通職工，犧牲雙休日，利用工作之余的時間，能夠自己參與勞動的事就自己干，盡量節約建設資金，整個工程在冬月初即可竣工，這為創建縣級最佳文明單位創造了條件。 （劉灃 劉峰）
一、設計載體，豐富內涵，扎實開展創建活動
1、以學習教育為載體，不斷提高干部職工綜合素質。在提高干部職工綜合素質上，做到了“五有四落實”，即：有計劃，有陣地，有資料，有記錄，有心得體會；組織領導落實，學習人員落實，學習時間落實，考勤檢查落實。今年以來，共組織集體學習22次，舉行心得交流、筆記匯展活動3次，辦學習專欄4期，干部職工人均筆記達到八千字，人均寫心得體會2篇，有6篇財經信息在縣級報刊發表。教育引導干部職工樹立終身學習觀念，先后選派2名干部職工參加了縣局業務培訓。通過學習培訓，干部職工的思想覺悟明顯提高，宗旨意識更加牢固，業務能力顯著增強，為搞好財政改革和財政工作奠定了人力基礎。
2、以道德實踐為載體，努力營造健康向上的良好氛圍。我們把學習以“八榮八恥”為內容的社會主義榮辱觀教育放在干部職工道德建設的突出位置。以社會公德、職業道德、家庭美德為主線，教育干部職工在單位做個好職工，在家里做個好成員，在社會上做個好公民，干部職工的思想道德素質有了明顯提高。
3、以“雙爭雙創”為載體，文明創建向縱橫延伸。開展了以“爭當優秀共產黨員、文明職工，爭創先進單位、‘五好’家庭”為內容的“雙爭雙創”活動。干部職工紛紛制定措施，積極投身爭創活動，基本實現了從所機關到每個干部職工家庭各個層面的“與文明同行”。
4、以文體娛樂為載體，豐富干部職工的精神生活。“三八”婦女節組織女職工開展了“愛崗敬業，我為財政添光彩”為主題的座談會；“五一”國際勞動節開展了職工乒乓球小型體育競賽，以此弘揚團隊協作和頑強拼搏精神；“七一”前夕，舉辦了慶祝建黨86周年“黨在我心中”演講賽，回顧黨的光輝歷程，贊美財政戰線上的新人新事新風貌；同時通過參與公益性社會性活動，既培養了大家的社會責任意識，又體現了干部職工的思想境界和道德情操。
二、明確目標，精心組織，加強創建“十星”評選工作
年初，我們提出以牢固樹立“執政為民、理財為公、構建公共財政體系”理念為主要內容，鞏固和擴大“十星”單位創建成果，繼續加強財政干部隊伍建設，促進單位精神文明邁上新臺階，更好地適應我縣財政工作發展要求，為此，我們把加強組織領導擺到了創建工作首位。
一是健全組織機構，把創建工作列入重要議事日程。成立以所長為組長，所內職工為成員的創建工作領導小組，下設辦公室，確定專人辦公，制訂詳盡的《實施方案》，把創建目標、創建內容、保障措施和具體要求分解、細化、落實到各個業務崗位，定期不定期地研究解決創建工作中的實際問題，二是完善規章制度，把創建工作納入各個業務崗位考核內容。落實違反創建規定行為登記制度，從小事抓起，從自己做起，營造濃厚的創建氛圍；三是組織干部職工學習《群星文明工程創建實施意見》，將“八榮八恥”具體內容、“十星”干部評選標準等上墻公示，提高認識，統一思想，把提升文明程度的整體要求變為每個干部職工的自覺行動；四是自我加壓，常抓不懈，對照階段創建目標和要求，人人參與，月檢查，季小結，自查自糾，抓差補缺，保證了創建工作的扎實有效開展。
三、結合實際，注重實效，全力促進財政工作。
我們在創建過程中，始終把促進財政工作上水平上臺階做為立足點和落腳點，有力地促進了各項工作全面發展。
1、全所干部職工戰斗力不斷增強。堅持了每周一次的集體學習制度，弘揚講學習、講政治、講正氣的團隊精神，提高全所干部職工的本領和能力；樹立勤政務實的作風，出實招、干實事、解難題，贏得了干部職工的擁護和好評。
2、隊伍形象不斷提升。認真貫徹執行《預算法》、《會計法》等財政法律法規，推進了財政工作法制化，強化了財政內部監督；在預算編制、資金安排、財務支出等重大事項的程序運作上公開透明，自覺接受人大、審計和上級部門的監督；做到清白做人，認真做事；落實文明辦公制度，實行首問負責制和限時辦結制，提倡“熱情辦、馬上辦、辦得好”，做到不敷衍、不推諉、不扯皮，積極為群眾辦實事、辦好事，樹立起知榮辱、守法紀、求上進、創佳績的財政隊伍新形象。
3、財政管理不斷規范。專項財務實行“報賬制”，確保專款專用。協助各村建立了扶貧專賬，審查項目資金180萬元，確保各類扶貧資金到村、到項目、到農戶，杜絕擠占、截留和挪用現象；村級財務實行“雙代管”。針對去年“雙代管”工作中存在的一些問題，組織專班對全鄉15個村的村級帳務進行了專項審計，納入“雙代管”專戶管理資金51萬元，審核并退回不合規單據43張，提出了具體的整改措施。所內資金管理公開透明。財政所資金一直實行錢、帳分管。現金專人管理，支出實行專人采購，平時零星支出由值班領導與出納安排，簽批實行周報制。財務管理公開透明、支出有度、規范合理、依法依規。通過對各項資金的嚴格管理，最大限度地發揮了資金效益，財務管理水平得到進一步提升。
4、辦公條件逐漸改善。樓臺鄉由原三臺、樓臺、滄浪3個鄉鎮合并組建，財政所僅有百余平米簡陋辦公房，14名干部職工無宿舍。今年初，在縣財政局、鄉政府的大力支持下，財政所在原三臺衛生院舊址新建16間辦公房。在籌建及建設期間，局領導親自關心，財政所精打細算，發揚艱苦創業的精神，從所長、書記到普通職工，犧牲雙休日，利用工作之余的時間，能夠自己參與勞動的事就自己干，盡量節約建設資金，整個工程在冬月初即可竣工，這為創建縣級最佳文明單位創造了條件。 （劉灃 劉峰）
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