縣政協(xié)主席 唐澤斌
我縣煙葉自1995年開始引進試種以來,迄今已有17年種植歷史。1995年至2011年,全縣累計種植25.60萬畝,收購58.68萬擔,實現(xiàn)產(chǎn)值30148.62萬元,創(chuàng)稅8495.63萬元,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉特產(chǎn)稅占財政收入70%以上,煙葉為縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了顯著貢獻。
一、分析形勢,提振信心
2011年,柳林、官渡、雙臺、擂鼓、大廟5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村1202戶共種植煙葉23447畝,收購5.02萬擔,實現(xiàn)產(chǎn)值4869萬元,創(chuàng)稅 1200萬元。雖然2011年我縣煙葉生產(chǎn)取得了較好成績,但2012年全縣煙葉生產(chǎn)形勢不容樂觀,主要面臨五個方面考驗。
1、產(chǎn)業(yè)收效不一,影響了煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展積極性。從現(xiàn)有5個煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看,綜觀其經(jīng)濟效益形成的格局是“兩賺一保兩虧損”。柳林種植12010畝,實現(xiàn)產(chǎn)值2999萬元,畝產(chǎn)值2496元;官渡鎮(zhèn)種植6538畝,實現(xiàn)產(chǎn)值1172萬元,畝產(chǎn)值2270元;雙臺種植1465畝,實現(xiàn)產(chǎn)值254萬元,畝產(chǎn)值1731元;擂鼓種植1953畝,實現(xiàn)產(chǎn)值253萬元,畝產(chǎn)值1296元;大廟種植1481畝,實現(xiàn)產(chǎn)值190萬元,畝產(chǎn)值1283元。柳林、官渡從鄉(xiāng)到村到戶都認為煙葉生產(chǎn)賺錢,認為煙葉是富鄉(xiāng)富民的好產(chǎn)業(yè);擂鼓種煙保本,處在種與不種之間徘徊;雙臺、大廟因種煙勞動強度大,收益不理想,從村到戶普遍不愿種,反感抵觸,推進產(chǎn)業(yè)難度大。
2、土地流轉(zhuǎn)成本高,影響了鄉(xiāng)村兩級種煙積極性。為了完成下達任務(wù),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)壓村、村壓戶,逐級下達指令,但農(nóng)戶有地不愿種,被迫無賴,鄉(xiāng)村兩級采取土地流轉(zhuǎn)方式,按照每畝100元至200元不等標準從農(nóng)戶手中租用承包土地種植烤煙,形成“集體租地、農(nóng)戶種煙”局面,增加了鄉(xiāng)、村兩級新的經(jīng)濟負擔。2011年,雙臺鄉(xiāng)政府僅種煙租地一項開支40萬元,大廟鄉(xiāng)種煙租地一項開支30萬元。農(nóng)民每種植1畝煙葉,按畝平產(chǎn)值2000元計算,畝平提供稅收400元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)從稅收四六分成中獲得收益240元,鄉(xiāng)村兩級把240元用于租賃土地,造成煙葉生產(chǎn)的扶持資金、辦公經(jīng)費、風險化解都無從著落,從而導致政策扶持、生產(chǎn)投入不足,各個層面積極性調(diào)動不充分。土地租用流轉(zhuǎn)的模式影響烤煙生產(chǎn)效益的正常發(fā)揮。
3、自然災(zāi)害頻發(fā),影響了部分農(nóng)民種煙積極性。2011年各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,旱災(zāi)、澇災(zāi)、風災(zāi)、雹災(zāi)、赤星病等極端天氣和病蟲害不斷出現(xiàn)。 “6. 24”特大冰雹災(zāi)害致使擂鼓鎮(zhèn)1953畝下部成熟待烤煙葉幾乎絕收,這是我縣煙葉生產(chǎn)史上最嚴重的一次災(zāi)害;“7.26” 風雹襲擊,柳林鄉(xiāng)花坪村893畝示范基地煙葉損失程度達到90%。全縣種植煙葉的5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村都不同程度因災(zāi)受到損失,造成了煙農(nóng)減產(chǎn)減收。加之十年九災(zāi),占三分之一老煙農(nóng)年年受損,多年積累思想包袱日趨加重,導致2012年部分煙農(nóng)生產(chǎn)不主動,面積難落實。
4、城鎮(zhèn)化進程加快,降低了農(nóng)民種煙積極性。當前,隨著城鎮(zhèn)化步伐不斷加快,有的農(nóng)戶離家不離土,舉家遷居集鎮(zhèn),過著半農(nóng)半商半工的生產(chǎn)生活方式;有的青壯年勞力追求工作輕松體面高收入的現(xiàn)實,已習慣于長年外出打工,成群結(jié)隊出走,留守在農(nóng)村的多是一些婦幼、老人,“勞力荒”問題日益凸顯,造成了煙農(nóng)素質(zhì)普遍低下,沖擊著煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。2012年,全縣計劃在5鄉(xiāng)鎮(zhèn)30村1500戶發(fā)展煙葉,截止目前在這1500戶當中已外出勞力近1000人。部分村有地無人矛盾突出,從事煙葉生產(chǎn)的勞力緊缺。
5、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,難以滿足煙葉生產(chǎn)需求。發(fā)展煙葉生產(chǎn)首要的是煙路配套,尤其集中連片種植區(qū)域,往往因交通不便,從肥料調(diào)運進地、煙葉采摘烘烤銷售運輸、機械化作業(yè)等,都人為加大了生產(chǎn)成本。配套設(shè)施不配套、不完善,大大增加了勞動者的投工數(shù)量和勞動強度,占用了煙農(nóng)本應(yīng)獲得的部分效益,制約煙葉生產(chǎn)進一步做大做強。當前,我們發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)盡管面臨考驗,但我們始終以效益為前提,以農(nóng)民生產(chǎn)積極性為基礎(chǔ),通過抓效益支撐了煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,保持了煙葉產(chǎn)業(yè)的生命力。
1、煙葉產(chǎn)業(yè)有比較效益高優(yōu)勢。2011年,全縣煙葉總產(chǎn)值近5000萬元,全縣1202戶煙農(nóng)戶均收入4萬多元,踢除生產(chǎn)成本20%,農(nóng)戶在看家種地前提下,戶均純收入達到3萬多元。從整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來看,與其它產(chǎn)業(yè)相比,煙葉具有周期短、來錢快、比較效益高的獨特優(yōu)勢。
2、煙葉產(chǎn)業(yè)能夠富鄉(xiāng)富民。發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè),從國家、各級政府都給予了相應(yīng)的支持和扶持,2011年雖然部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)虧損,但算總賬,煙農(nóng)直接取得現(xiàn)金收入戶平4萬多元,有的種煙大戶高達幾十萬元,占20%種植大戶高達15萬元以上。鄉(xiāng)村兩級組織在加大行政(人力)成本投入前提下,5鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入取得1200萬元,其中柳林、官渡財政收入分別高達500萬元、300萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得直接支配收入300萬元、200萬元。通過煙葉生產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力得到充實,多數(shù)農(nóng)戶通過種煙擺脫貧困走向富裕,實現(xiàn)了富鄉(xiāng)富民目標。
3、政策扶持、技術(shù)服務(wù)提供了保障。國家通過龍頭企業(yè)煙草公司設(shè)置專門機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集中育苗到分級收購等各個環(huán)節(jié)進行全流程、全過程的跟蹤指導,提高了煙農(nóng)生產(chǎn)種植水平,提高了煙葉生產(chǎn)效益,增強了煙農(nóng)生產(chǎn)積極性。縣政府和煙草部門從煙路、煙水、煙爐、農(nóng)機具、肥料、農(nóng)膜等在政策上給予了扶持和補貼,保障了煙葉生產(chǎn)所需的基本要素。
4、發(fā)展煙葉滿足了部分農(nóng)民生產(chǎn)生活需求。當前,部分農(nóng)民看家又種地,既要照顧家庭,又要種植土地,還要獲得現(xiàn)金收入。在這樣現(xiàn)實條件下,要實現(xiàn)三者兼顧,是基層組織、部分家庭難以取舍的。煙葉生產(chǎn)正好填補了這個空白,使留守在家的部分農(nóng)民既能一手抓“錢袋”,又能一手抓“糧袋”,還能照顧好家庭,一舉三得。
綜合以上分析,我們發(fā)展煙葉生產(chǎn)有良好的政策支撐、優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)、較高的比較效益、扎實的群眾基礎(chǔ)。為此,各級黨委政府在煙葉生產(chǎn)上應(yīng)當深化認識,提振信心,把今年煙葉生產(chǎn)堅定不移地抓下去。
二、創(chuàng)新理念,強化管理
歷經(jīng)17年種植和發(fā)展,我們已經(jīng)取得了發(fā)展煙葉生產(chǎn)好的理念、方法和措施。任何事情總是不斷變化的。在現(xiàn)階段,發(fā)展煙葉生產(chǎn)還需不斷創(chuàng)新理念,強化管理。
1、系統(tǒng)管理的理念。事物發(fā)展的規(guī)律應(yīng)是從摸索到積累,從分散到系統(tǒng)的漸進過程。煙葉生產(chǎn)也不例外。整個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多、過程復雜、操作嚴密、對勞動者要求較高,煙農(nóng)俗稱種植煙葉“五關(guān)十八環(huán),環(huán)環(huán)緊相連,一環(huán)有失誤,瞎忙大半年。”這四句通俗易懂的順口溜,正是煙農(nóng)多年在生產(chǎn)實踐中的科學總結(jié),也是對煙葉生產(chǎn)的組織者、領(lǐng)導者系統(tǒng)管理的一個警示。當前,縣、鄉(xiāng)、村三級干部以及煙葉技術(shù)員都要從烤煙生產(chǎn)的系統(tǒng)環(huán)節(jié)去尋找管理和生產(chǎn)的“短板”,從而有針對性地組織生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、實施種植。強化組織管理。進一步統(tǒng)一思想,深化認識,把煙葉生產(chǎn)當財富不當包袱,變種政治煙為財富煙;對鄉(xiāng)村干部和技術(shù)員管理與績效晉升獎懲掛鉤,做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。強化生產(chǎn)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草站要明確職責,主動工作,每位技術(shù)員每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要及時主動給予技術(shù)指導,環(huán)環(huán)相扣、步步跟進,特別在育苗、移栽、大田管理、烘烤主要環(huán)節(jié)要及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正偏差。通過強化生產(chǎn)管理,減少人為的效益損失。強化風險管理。各地要有備無患,切實加強基地單元建設(shè),實施煙地治理,開展煙地消毒,以減少和抑止病蟲害發(fā)生;完善煙地供水、排澇工程,增強抵御抗災(zāi)能力。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為藍本,發(fā)展生產(chǎn)合作社、成立機耕服務(wù)隊、生產(chǎn)指導培訓、政策扶持激勵等方式,培植職業(yè)煙農(nóng),提高煙農(nóng)綜合素質(zhì)和生產(chǎn)積極性。對因災(zāi)減收的農(nóng)戶要積極爭取煙草部門的政策給予減產(chǎn)減收的現(xiàn)金補貼,降低減產(chǎn)欠收的風險。強化績效管理。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管責任人、駐村干部、村組干部、煙草技術(shù)員全面實行量化考核,檢查督辦,對煙葉生產(chǎn)貢獻突出的大張旗鼓地表彰和獎勵,切實調(diào)動他們從事煙葉生產(chǎn)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
2、效益第一的理念。在當今社會,效益是人們追求質(zhì)量的必然選擇。種煙也是如此。種煙首先有錢賺,煙農(nóng)才愿種,基層才愿干。因此,必須要堅持降成本、有錢賺、爭效益的工作思路。一是優(yōu)化生產(chǎn)布局。為了便于生產(chǎn)管理、技術(shù)指導,鄉(xiāng)村在發(fā)展烤煙區(qū)域布局上盡量避免“撒胡椒面”,必須做到集中連片,連片集中,下大力氣培植大村、大組、大戶,這樣管理成本才低、種煙效益才高、技術(shù)指導才便捷。二是轉(zhuǎn)變觀念發(fā)展。鄉(xiāng)村兩級要積極鼓勵煙農(nóng)立足于適宜種煙的承包地來種煙,少用、慎用租賃土地的方式來發(fā)展,對農(nóng)村閑散的承包地在堅持家庭承包經(jīng)營權(quán)不變前提下,積極探索和建立土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)制度和利益分配機制,拓寬煙地來源,降低生產(chǎn)成本的效益風險;三是千方百計降成本。鄉(xiāng)村兩級要通過政策宣傳、效益比較、政策扶持、行政措施,組織動員農(nóng)民利用現(xiàn)有承包地種植煙,以減少土地租用成本;通過政策扶持、基礎(chǔ)設(shè)施配套以減少生產(chǎn)投入成本;以技術(shù)指導到位,提升煙葉品質(zhì),提高煙葉銷售價格,增加煙葉與其他農(nóng)作物比較效益。利用育苗工廠的大棚發(fā)展反季節(jié)蔬菜,農(nóng)機具在不種煙的季節(jié)翻耕其它作物農(nóng)地,用輔業(yè)收入增大主業(yè)效益。四管齊下,始終堅持把效益放在首位,刺激煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、可持續(xù)發(fā)展的理念。第一,只有農(nóng)民有種煙積極性才能實現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。當前,制約農(nóng)民不愿種煙的因素有三個:比較效益、勞動強度和自然災(zāi)害。對此,我們要通過教育宣傳及時引導。今年國家將適度提高煙葉收購價格,煙葉價格在去年基礎(chǔ)上上調(diào)20%,這意味著每畝可增加200元收入。對這一國家新近調(diào)整的相關(guān)政策,要通過各種形式和手段及時宣傳到各家各戶;縣煙草公司要會同地方政府建立煙葉生產(chǎn)基地,對集中連片的大地塊煙路、煙水、煙爐配套到戶,降低生產(chǎn)成本;各地也要主動通過煙路、煙水、煙爐配套,有條件的地方加大機械作業(yè)、機械翻地、機械運輸,增強自動化烘烤,最大限度降低勞動強度,力爭每畝用工由現(xiàn)有22個減少到18個。采取保險、補償?shù)霓k法,每畝產(chǎn)值不足800元補到800元,使種煙農(nóng)戶即使遭災(zāi)無錢賺也不致于虧本。第二,只有基層組織愿意干才能實現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。多年實踐證明,煙葉是實現(xiàn)富鄉(xiāng)富民比較成熟的產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村兩級要克服畏難情緒,切實堅定信念,認真研究制定各項生產(chǎn)機制,努力解決生產(chǎn)中的具體問題,特別要解決妥善好煙地問題,減少煙地投入成本;樹立不干則已、一干則成的理念,排除雜念和干擾,下決心種煙,上規(guī)模經(jīng)營,拿出專門力量投入生產(chǎn)。
三、突出重點,科學發(fā)展
當前,正值煙葉面積落實、春播育苗的關(guān)鍵時刻。縣鄉(xiāng)村三級和技術(shù)人員要把握煙葉生產(chǎn)的特點和規(guī)律,突出工作重點,實現(xiàn)科學發(fā)展。
第一,要在完成任務(wù)上下功夫。在我國煙草行業(yè)是計劃經(jīng)濟。2012年縣委縣政府下達了3萬畝煙葉生產(chǎn)計劃,縣、鄉(xiāng)、村三級要抓住國家不限種、鼓勵種的政策機遇,進一步統(tǒng)一思想,始終咬定3萬畝目標不動搖,狠抓面積落實。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須把煙葉作為富鄉(xiāng)富民、執(zhí)政愛民的政治任務(wù)來完成,把計劃落實到村、到戶、到地塊,生產(chǎn)措施落實到環(huán)節(jié),組織領(lǐng)導落實到人頭、包保任務(wù)落實到對象。
第二,要在服務(wù)大局上下功夫。縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織、干部和煙葉技術(shù)員要齊心協(xié)力、各司其職,圍繞今年生產(chǎn)總體目標形成合力。一是政策宣傳到位。當前著重對煙葉原價提高20%、受災(zāi)補貼等相關(guān)惠農(nóng)強農(nóng)政策進行大力宣傳,家喻戶曉;二是政策扶持到位。當前,要及時將2011年受災(zāi)扶持兌現(xiàn)到位,2012年煙路、煙水、煙爐配套建設(shè)盡快啟動;三是技術(shù)服務(wù)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各煙草站要將技術(shù)員迅速分布到村、到戶,明確責任要求,任務(wù)到天,制定計劃,組織煙農(nóng)技術(shù)培訓,全天候、全過程技術(shù)指導;四是組織領(lǐng)導到位。煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備精兵強將,駐村包戶,要把行政領(lǐng)導、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)管理融入一體,為烤煙發(fā)展提供堅強組織保障。
第三,要在提升管理上下功夫。縣鄉(xiāng)村三級換屆,對煙葉生產(chǎn)產(chǎn)生了一定影響,主要表現(xiàn)在:少數(shù)同志認識不到位,精力不集中;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為虧本不愿種;有的干部覺得種煙麻煩,組織群眾難,工作壓力大,沒有積極性。對此,要抓領(lǐng)導。在組織烤煙生產(chǎn)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手必須親自上、親自抓,縣煙辦將在行政領(lǐng)導督辦、大田移栽管理、組織收購等主要層面上全縣通報,并將通報結(jié)果作為年度煙葉生產(chǎn)考核和評先表優(yōu)直接依據(jù);抓規(guī)模。沒有面積,就談不上產(chǎn)值和效益。當前,首要任務(wù)是落實面積、確保面積、抓面積擴展,在去年2.3萬畝基礎(chǔ)上必須確保3萬畝。重點培植2個萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個3000畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個2000畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),集中精力培植大村、大組、大戶,并重點扶持和支持;抓政策。一方面要對今年煙路、煙水、烤房、煙地治理等項目作好規(guī)劃和概算,分頭實施。對已建的煙路、煙水、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施的管護以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,要落實誰使用、誰管護的責任制,防止設(shè)施有人用、無人管的現(xiàn)象再度發(fā)生,從而影響煙葉生產(chǎn)功能正常發(fā)揮。另一方面,除國家和省市縣政策外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜,出臺切實可行、具有誘惑力的政策措施,產(chǎn)前補貼、受災(zāi)補貼、民政救濟、低保并舉,穩(wěn)定一批老煙農(nóng)、吸引一批新煙農(nóng)、為持續(xù)發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)提供好隊伍保證。
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