近年來，秦古鎮小河村黨支部一班人，堅持抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓發展、把機遇，抓產業、強實力，抓穩定、促和諧，走出了一條“養殖大村、礦業強村、和諧安村”的科學發展之路。2012年，全村農村經濟總收入達到6015萬元，人平純收入7285元，全村經濟社會各項事業呈現出一派欣欣向榮之勢。
一、“書記抓與抓書記”激活農村黨建。建立“書記抓與抓書記”管黨責任機制，發揮書記“領頭雁”作用。在村支部中深入開展“不抓黨建工作的書記是失職的書記，不抓黨建工作的支部是不盡責的支部，不做黨建工作的黨員是不合格的黨員”的大討論，響亮提出：“書記不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”，對支部書記實行黨員評議制度，對支部黨員實行群眾評議制度，把支部委員工作好壞的評價權交給黨員和群眾，進而形成了“村支部書記履行第一責任，支部委員承擔直接責任，黨員干部落實具體責任”的管黨責任機制。這一機制，不僅強化了書記抓黨建的責任意識，而且激活了農村基層黨組織。近兩年以來，該村在農村黨員中實行“四諾四評”管理辦法，即對農民黨員實行自我承諾、組織審諾、公開履諾、定期評諾和個人自評、黨員互評、群眾參評、支委點評，激勵全村黨員積極創先爭優，充分發揮先鋒模范作用。小河村農民黨員蔣余寬自我感嘆道：“無職黨員設了崗，好像鋤頭開了光；群眾事情有人幫，自己臉上還有光”。與此同時，該村全面推進基層組織“五個基本”、“七個體系”建設，累計投入30余萬元，新建了“五務合一”的農村黨員群眾服務中心，完善了規范適用的辦公活動陣地。村“兩委”緊貼農村生產、生活實際，先后舉辦“農民運動會”2場次，舉行“唱紅歌大賽”3場次，激發了農民群眾歌唱家鄉、熱愛家鄉、建設家鄉的滿腔豪情。
二、“積分管理”打造一流隊伍。針對黨員隊伍整體素質不高、戰斗力不強問題，村黨支部班子帶頭端正世界觀、人生觀、價值觀，落實“為服務提供方便、為社會構建和諧、為發展搭建平臺”，切實加強支部黨員學習培訓，實行“積分管理”，即：對黨員學習實行百分積分量化，堅持按月、分季、分次建檔登記累加，年終進行通報；對積分較高的黨員，分別申報上級黨組織表彰、獎勵或支部自行表彰獎勵；對積分稍差的黨員，給予通報批評、書面檢查；對積分落后的黨員，限期“補課”、責令“下課”，激發了支部委員和全體黨員學習熱情，形成了“日理‘政事’、夜學理論”的良好風氣，培養了一批眼光長、專業技能長，思路寬、文化知識寬，素質高、思想覺悟高的“潛力股”村級隊伍和村級“土專家”、“田秀才”，全村100%的支部委員和90%以上的黨員基本掌握了“三機”技能（基本會操作計算機、現代遠程教育站點播放機和投影儀播放機）。
三、“黨員聯帶群眾”轉變干部作風。用政績說話、靠制度管人，探索做好新時期農村工作的新路子。針對支部黨員工作不實、業績不好評定，在全村總結推行了“黨員聯系群眾”工作法，即全村所有黨員，每人每年為群眾做10件好事實事。為把好事做好，實事做實，一是推行“五事制”（黨員問事制，群眾說事制，集中議事制，及時辦事制，定期評事制），對黨員問事不深入、群眾說事不到場、集中議事不民主、及時辦事不果斷、定期評事不合格的給予“通報”。二是按照地緣相近的原則，組建了4個“黨員聯絡群眾小組”，由管片黨員負責，片內黨員配合，“黨員聯絡群眾小組”，一月一例會，互查互評，總結交流，平衡發展。兩年來，全村黨員累計為群眾辦好事實事230多件次，促進了黨員轉作風，百姓正民風，農村樹新風。
四、“十星創建”構建社會和諧。創新社會管理，全村深入開展“十星級黨員”、“十星級農戶”評選，著力構建和諧小河。一是著力規范社會秩序。用“村規民約”規范約束群眾行為，實現自我教育、自我管理、自我服務。二是著力化解農村社會矛盾。堅持村民事，村民提，村民議，村民定，村民干，民主決策化解了群眾怨氣，凝聚了民眾力量。三是著力查除安定隱患。建立治安巡邏隊，負責村內不穩定不安全因素排調，防控有效，穩定有力。四是著力遏制群眾上訪。健全“治調”組織，強化“三權四責”。遏制“信訪不信法，信上不信下”，根治了“走南闖北不理你，吃喝拉撒不求你，出了問題要找你，解決不了就罵你”的“頑疾”。五是著力保障群眾權益。選派公道正派的村民擔任監察員，實行民主監督，解決村務暗箱操作和群眾監督無力。通過“十星”評選活動，全村實現了無刑事案件、無邪教活動、無群體事件、無集體上訪、無非正常上訪的“五無”目標，呈現了“黨員下訪多了，群眾上訪少了；干部作風正了，群眾心氣順了，干部群眾一條心了，社會和諧萬事興了”。
五、“一大一強”引領科學發展。緊扣新農村建設“二十字”方針，堅持科學發展，解放思想，咬定“養殖大村、礦業強村”目標，奮力建設新農村。三年以來，村支部克服資金短缺和勞力不足的困難，堅持春夏秋冬四季帶領群眾培植養殖等主導產業，新建養殖場12個，養殖規模位居全鎮第一，年養殖收入達1100萬元。以“樹九天攬月守礦氣，立精衛填海創業志”頑強拼搏精神和戰無不勝決心，堅持“5+2、白+黑”工作法，全力服務全縣綠松石礦洞關停統一進城入園發展的規劃，想千方、設百計動員組織礦山從業人員進城入園發展或第二次轉行創業。3年來，多方組織籌措600多萬元，新修通村水泥路14公里，使98%的農民吃上安全自來水，95%農戶擁有電話手機，99%的農民看上清晰電視，走黃泥路、住雞鴨院、蹲臟廁所、吃露天水、守黑房子的五大民生問題得到很好解決。2012年，全村農村經濟總收入達到6015萬元，人平純收入元7825元，比“十一五”末的2010年分別增長107.3%、78.2%。
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