論敢擔當
——學習貫徹市委工作會議精神系列評論之四
十堰日報評論員
市委書記周霽在市委工作會議上強調： “要勇擔使命，大力弘揚 ‘講發展不需要任何理由’的擔當精神。”在推動四項重點工作的艱巨任務面前，能不能擔當、敢不敢擔當，顯得尤為舉足輕重。
機遇共有、條件趨同，成效的差別，往往取決于我們的干部是否有足夠的擔當。倡導領導干部要有勇于擔當精神，是當前形勢提出的迫切要求，是發展藍圖賦予的神圣使命。建設 “三國兩區一基地”，是一個不積極爭取、不全面動員就無法實現的目標，必須出 “組合拳”，打總體戰，誰也不能懈怠。特別是各級領導干部，關鍵時刻敢不敢擔當、善不善擔當、能不能擔當，關系到目標能否實現，關系到事業的成敗。全市各級領導干部必須高度警覺起來，發揚事不避難，敢于負責，勇于擔當，危難之時見身手、顯作為的精神，自覺做到政治擔當立 “政德”、職責擔當立“官德”、能力擔當利其器、資格擔當廉為先，為建設區域性中心城市提供堅強保障。
敢擔當必須持續地解放思想。不求深思，無以致遠。擔當的勇氣，來自于思想解放的深度；擔當的能力，來自于思想解放的水平。勇于擔當，思想先行，就是要以敢想、敢說、敢干的膽略和勇氣，解決不適應科學發展要求的思想觀念、體制機制和有礙推動各項事業發展的種種梗阻。建設區域性中心城市任重道遠，只有堅持解放思想，不斷改革創新，大膽地試、大膽地闖，才能擔當起歷史賦予的新使命。
敢擔當必須忠實地履職盡責。敢于負責，是一種思想素質；勇于擔當，是一種職業精神。不可否認，在我們的干部隊伍之中存在不敢負責的懶惰之風和不敢擔當的萎靡之氣。
勇于擔責，源于強烈的事業心和責任感。沒有干事創業的崇高追求，沒有昂揚向上的精神狀態，沒有舍身忘我的拼搏精神，沒有“敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣，談擔當就是一句空話。大量事實表明，領導干部只有勇于擔責、敢于作為，才能凝聚人心、鼓舞斗志，使工作難中求進、生機勃勃，不斷開創發展的新局面。
敢擔當必須勇于擔險擔難。事不避難，敢于負責，是一種精神境界、人格修養，是一個領導干部必備的素質。勇于擔當，敢于擔當，既來自于強烈的憂患意識，也源于領導干部的黨性修養。一個不敢擔險擔難的領導干部，不可能成為一個奮發有為、深孚眾望的領導干部。所以，遇到急難險重的工作，發生重大事件，領導干部要親臨一線、靠前指揮，絕不能畏縮不前、貽誤時機；工作中出現失誤、造成損失，領導干部不能推諉和逃避，必須勇于擔當、敢于負責。特別在當前，推進四項重點工作會出現很多新情況、新問題，肯定會遇到這樣那樣的困難和阻礙。作為領導干部要充分發揮“主心骨”作用，親自上陣，帶頭沖鋒，切實做到不在層層表態上做文章、不在層層開會上兜圈子、不在層層造聲勢上動腦筋，而是在克難攻堅中見成效，用敢于擔當的精神積極帶領廣大人民群眾在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項工作扎扎實實向前推進。
敢擔當必須進一步強化作風。勇于擔當，離不開優良的作風和過硬的本領。強化作風，就是要使領導干部不僅要有敢想、敢干的勇氣和信心，更要有求真務實、真抓實干的作風和理念。所有工作都要有“到位”的追求：“想到位”，精心設想、縝密謀劃；“身到位”，深入實際、親歷親為；“力到位”，善于操作、措施有力；“抓到位”，一抓到底、抓出成效。要把各項工作的落實擺在重中之重的位置，定下的事雷厲風行，看準的事一抓到底，盡快把計劃、目標、任務從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實在的行動中，變成有形的、有數的、有內容的項目，化為促進發展的強大動力，以一流的作風營造一流的環境，以一流的作風創造一流的業績。
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